Uitspraken van werkgevers, opdrachtgevers en collega's.....
| |
|
Stichting Thuiszorg Brabant Noord-Oost
Zorg Actief
Drs. J. Kieneker, MSM
"Voor Jurgen is coachen meer een roeping dan een beroep. Dit is wat hij wil en dit is wat hij doet. Zijn passie voor coaching is merkbaar in zijn gedrevenheid en persoonlijke stijl. Met veel inlevingsvermogen en oprechte betrokkenheid confronteert hij je
met je gedachtenpatronen en gevoelens. Helder, onomwonden, met gevoel voor humor en no nonsense. Als opdrachtgever heb ik gemerkt dat hij de meeste medewerkers in slechts enkele gesprekken weer op weg weet te helpen.
Werkelijk 'effective' in het voorkomen van ziekteverzuim en het verbeteren van het functioneren van medewerkers."
Website: www.thuiszorgbrabant.nl |
| |
|
Hvb Management bv
Dhr. Hans van Breukelen
"Voor het leven bestaat geen cursus of opleiding. Combineer je levenservaring en studie, dan kun je mensen bewust maken van een keuze die ieder mens heeft om zich gelukkiger te voelen en daardoor succesvoller te zijn. Zowel op individueel niveau als in samenwerking met anderen.
Jurgen weet deze boodschap over te brengen op een wijze die mensen raakt."
Website: www.hansvanbreukelen.nl |
| |
|
Acquis bv
Mevr. S. Lanting-Rodrigues Loopes
"Jurgen is een enthousiast, gedreven, warm en intens levend mens. Waar het zijn eigen ontwikkeling betreft gaat hij niets uit de weg. Ook zijn zwakke kanten ziet hij ten volle onder ogen. In de afgelopen 7 jaar heeft Jurgen zich in hoog tempo ontwikkeld van een gedreven, gefrustreerde vechter met een enorme prestatiedrang en een grote behoefte aan erkenning en waardering, tot een vol, open, warm, enthousiast en nog steeds gedreven mens. Een proces dat ik heb mogen begeleiden. Jurgen is een enthousiaste onderzoeker, hij gaat tot het gaatje om te ontdekken wat een ander belemmert en vooral om samen met die ander tot de oplossing van de belemmering te komen. Omdat hij zijn eigen ontwikkeling en de confrontaties daarin niet schuwt kan hij ook met en ander heel ver komen.
Jurgen is zelf het levende bewijs van het feit dat je als mens over enorme krachten beschikt. Krachten die het je mogelijk maken om de meest ingrijpende ervaringen, zoals het overwinnen van kanker waarbij je menigmaal opgegeven bent, aan te kunnen. Sterker nog, krachten om die ingrijpende ervaringen om te kunnen zetten in wijsheid en een positieve levenshouding. Door het aangaan en doorleven van zijn eigen proces, coaching, studie en geleidelijk opgebouwde ervaring heeft Jurgen zich inmiddels zelf ontwikkeld tot een waardevolle coach/counselor. Hij laat een ieder die op zoek wil naar zijn eigen kracht en die de belemmeringen daartoe op wil heffen, een waardevol en boeiend proces doormaken. Een proces van ontdekking en ervaring dat leidt naar meer persoonlijke effectiviteit en vervulling in leven en werk. Is dat niet wat wij allen zoeken? " |
| |
|
Meavita Thuiszorg Den Haag
Dhr. F. Vijg
Algemeen Directeur
"Jurgen de Beijer is vooral een kerel-uit-één-stuk.
Iemand waar je op kan rekenen.
Harde werker, vakman, afspraak - is - afspraak.
In zijn eerste 20 levensjaren meegemaakt waar de meeste anderen 80 jaar over doen.
Toen gewend geraakt om in absoluutheden te denken: leven of dood, zwart of wit.
Daar zijn nu de scherpe kanten af.
Zodoende kan hij zijn ervaringen gebruiken in zijn werk met anderen.
Juist dát maakt hem een bijzondere, succesvolle coach die problemen altijd serieus neemt, maar ze ook in de juiste verhoudingen weet te plaatsen. Opdrachten, waarin een beroep wordt gedaan op zijn loyaliteit, ernst en vakkundigheid, passen nog steeds meer bij hem dan opdrachten, waarin creativiteit, frivoliteit en flexibiliteit de hoofdrol spelen."
Website: www.tzdh.nl |
| |
|
Farmaceutisch bedrijf
Technoloog
Na een periode van leiding te hebben gegeven binnen een ontwikkelingsafdeling van het bedrijf viel ik uit met burn-out-verschijnselen. Na een periode van drie maanden uitval, besloot ik samen met het mijn leidinggevende en het reintegratie bureau waar ik in begeleiding was, om te switchen naar een niet-leidinggevende functie binnen de ontwikkelingsafdeling. Deze functie is een salarisschaal lager ingedeeld dan de functie die ik als leidinggevende had. In het begin leek dit de oplossing voor mijn probleem. Echter, als er output van mij verwacht werd, klapte ik dicht en kreeg ik niets fatsoenlijks uit mijn handen. De samenwerking in groepen verliep ook moeizaam, zeker als ik afhankelijk was van de output van anderen. Ik durfde mijn collega’s niet om hulp te vragen en aan te spreken op het feit dat ik hun output nodig had. Bij alles wat ik moest doen, zag ik alleen maar wat er mis kon gaan. Ook in mijn privé-leven begon dit door te werken. Voor alles bestond een rampenscenario.
Deze klachten namen dusdanig toe dat ik weer uitviel met dezelfde lichamelijke klachten, alleen dit keer nog heftiger. Ik begon zelfs jaloers te worden op mensen die onverwacht “overleden”. Ik dacht dan: “Die hebben mooi geen zorgen meer!”. Ik werd bang van deze gedachten maar kon ze niet controleren. Bedrijfsmaatschappelijk werk bracht mij in deze periode in contact met Jurgen de Beijer omdat het bedrijf dat mij voorheen begeleidde niet voldoende tot resultaten kwam. Dit bureau werkt vooral met training om gedrag te sturen maar gaat niet veel in op gevoelens. Na drie gesprekken met Jurgen de Beijer kwam het eerste ware probleem naar boven. Ik werd me bewust van het feit dat ik mijn onderliggende probleem steeds probeerde tot een probleem van een andere te maken. Ik wilde het zelf niet aanpakken. Tijdens een derde – nogal emotionele sessie – heeft hij mij laten inzien en laten voelen dat het probleem mijn probleem is en dat ik zelf op moet pakken. Dit was een confronterende en emotionele sessie. Na afloop van deze sessie heb ik veel en lang nagedacht, veel gevoeld en besloot ik uiteindelijk dat ik voor mijzelf en mijn gezin dit probleem de wereld uit wilde helpen.
Nadat het eerste probleem was aangepakt hebben ik en Jurgen in diverse sessies onderzocht en vervolgens besproken waarom ik zo in de put ben geraakt. Mijn gedrag bleek niet in overeenstemming met mijn gevoel. Dit veroorzaakte een disbalans en leidde uiteindelijk tot een schaal die uitsloeg naar overwegend negatieve gevoelens. Ik liet mijzelf niet zien aan de grote boze buitenwereld omdat ik angstig was om gekwetst te worden. Ik was ook bang voor mijn ware ik en hoe deze ontvangen zou worden door onder andere mijn vrouw en kinderen, collega’s en vrienden. Ik zag mijzelf als de Doos van Pandora: “Wat gebeurt er als ik deze open?”. De rampensscenario’s waren al weer helemaal uitgewerkt: een scheiding, mijn baan kwijt, vrienden die mij niet snappen en mij vervolgens laten vallen. Samen met Jurgen heb ik de doos niet ineens geopend, maar luikje voor luikje. Op deze manier kon ik stap voor stap mijn gevoelens tonen, leerde ik ze te durven tonen. Na elke stap volgde een evaluatie waarbij de positieve ervaringen als bagage in mijn rugzak werden gestopt. Na verloop van tijd constateerde ik dat er niet zoveel negatiefs was. Hetgeen wat negatief bleek, bleek niet zo ernstig te zijn. In het begin was het Jurgen die mij op de positieve ervaringen wees. Ik nam het positieve maar als vanzelfsprekend aan en focuste op het negatieve. Het negatieve kreeg hierdoor de overhand en daardoor neigde ik terug te vallen in mijn oude gedrag. Nu zijn we negen sessies verder en zitten er aardig wat positieve ervaringen in mijn rugzak en blijken negatieve ervaringen en de rampenscenario’s onterecht. Met andere woorden. Ik ben een eind op weg om zelf het positieve te herkennen en het negatieve aan te vechten. Het valt soms niet mee, maar het sociale vangnet om mij heen, vangt mij op wanneer dat nodig is. Ik heb geleerd een dergelijk vangnet om mij heen te creëren. Ik ben nu weer nagenoeg geheel in mijn functie teruggekeerd en ik weet wat ik wil voor de toekomst.
De kracht van Jurgen is het feit dat hij een gevoelsmens is en gevoelens exact aanvoelt. Daardoor kon hij mij sturen en inzichten verschaffen op de momenten waar ik het nodig had. Op die momenten kan hij confronterend zijn en hard, maar gaat hij niet aan je gevoelens voorbij. Verder leerde hij mij weer regie te nemen over mijn eigen proces. Wat mij ook aansprak was de manier waarop hij theoretische modellen naar mijn situatie wist te vertalen." |
